アフターコロナ
#Innovators〜働き方を変革する挑戦者〜 長崎空港、経営改革の舞台裏～アナログ体質の企業がいかにしてデジタル変革を成し遂げたのか～
「2040年問題」克服のため、官民あらゆる分野の徹底的なデジタル化を
良い雑誌を創る一歩は「毎日のハンコ押し」！？ WITH、小倉健一氏 対談③
SenseとSoulとScience WITH、小倉健一氏 対談②
賃上げしたらコスト削減ができた！？ WITH、小倉健一氏 対談①
地方行政のオープンイノベーションの取組に迫る！ 横浜市の事例①
地方行政のオープンイノベーションの取組に迫る！ 横浜市の事例②
新しい「はたらく」をつくる
労働時間の60％が失われる
【プロジェクトワーカーに関する実態調査】大企業の役職者2人に1人がコロナ以降のメンバーとの協業が「難しくなった」と回答
【プロジェクト型ワーカーに関する実態調査】大企業の中間管理職の約6割がコロナ禍で「マネジメントの難易度が上がった」と回答身体的負担・疲労感が増えた役職者は3割以上も
WITH（イノベーション研究所）
