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年100時間分の業務時間削減に成功!株式会社イシダテックに聞く【勤怠DX】成功のポイント

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イシダテックが勤怠管理ツールを導入した背景や、業務時間削減に成功した理由について、導入担当者の小山様に伺いました!

※2023年5月に開催したセミナーを編集した内容です。

イシダテック様は静岡県焼津市に本社を構え、従業員数は現在40名。
食品・医薬品関連製造機械をオーダーメイドで企画・設計・製造するメーカー企業でいらっしゃいます。

イシダテック様が勤怠管理ツールの導入を検討した背景や導入時のエピソード、現在どのようにバックオフィス業務を効率化し、
創造的な時間の創出に成功したのか...等々、普段は聞けないお話をたっぷり伺いました。

チームスピリット導入以前は、こんなお悩みを抱えていらっしゃいました。

  • 社内業務のほとんどが「紙」や「エクセル」による管理
  • 本来は人が介さなくてもできる業務に、毎月何十時間も使ってしまっている
  • おそらくテクノロジーによる効率化が見込めるはずだが、どのようなサービスが適しているのかわからない
  • やっとサービス選定までこぎつけることができたものの、今度はなかなか社内からの承認が得られない...

このような課題に、共感されるシステム導入のご検討者様も多いのではないでしょうか。
本セミナーは、同じような悩みを抱えるご担当者様にお役立ていただけるヒントが満載です。
お好きなタイミングで視聴可能ですので、ぜひお気軽にご視聴ください!

講演者

株式会社イシダテック 小山 和希様

プログラム

  • 紙やエクセルでの管理が中心だったイシダテック様がDX推進に踏み切った背景
  • システム選定の際に気をつけたこと
  • システム導入の際の社内ハードルをどう乗り越えるか
  • 勤怠/工数システム導入後の社内活用例
  • 得られた数値的効果

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