SmartHRで人事情報を一元管理している企業にとって、次の課題は「現場の活動（勤怠・工数）」の可視化です。
「勤怠は管理できているが、プロジェクトごとの工数が不透明」「SmartHRと勤怠システムのマスタが二重管理になり、メンテナンスが追いつかない」といった悩みはありませんか？
本セミナーでは、従業員数50名から3,000名規模のプロジェクト型組織に特化し、SmartHRを「情報の源泉」として、TeamSpiritで「勤怠・工数・経費」を一体管理するメリットを解説します。管理部門の工数を削減しながら、経営が求める「リアルタイムな採算管理」を実現する具体的な連携手法を公開します。
内容
SmartHR連携により、従業員マスタの二重管理と入退社・異動時のメンテナンス工数を削減
勤怠と工数を1画面で完結させ、入力漏れや月末のデータ突き合わせ作業をゼロにする効率化手法
プロジェクト工数・原価と「働きすぎ社員」をリアルタイムに可視化しプロジェクトマネジメントをサポート
このような方にオススメ
プロジェクトごとの採算や従業員の工数をリアルタイムで可視化し、赤字案件の防止や適切な人員配置を行いたい経営者・管理職の方
勤怠管理と工数入力の二重入力や、月末のデータ突き合わせ作業といった事務負担を大幅に削減したい現場担当者の方
SmartHRを利用中で、入退社や異動に伴う従業員情報・部署情報のメンテナンス工数を最小限に抑えたい人事労務担当の方
開催概要
開催日時：
2026年5月13日 (水) 13:00～14:00（ライブ配信）
2026年5月15日 (金) 13:00～14:00（録画配信）
主催：株式会社SmartHR、株式会社チームスピリット
登壇者
株式会社チームスピリット
Team Success Platform事業統括本部 営業本部 営業第一部
和田 真宝
■経歴
大学卒業後、勤怠システムのカスタマーサクセスを経験。その後、大手HRテクノロジー事業会社の代理店として営業を担当し、その後コールセンターの立ち上げを経験。2024年8月チームスピリット入社。
■現在の仕事内容
従業員1000名以下のお客様向けの営業担当
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