プロジェクトの利益を向上させる管理会計のコツ

プロジェクト型ビジネス企業必見！

従業員の増加や抱える案件の増加に伴い、現状のプロジェクト（原価）管理方法では、正確なプロジェクトごとの原価やメンバーリソースを把握しきれないという問題がよくおこります。

赤字プロジェクトや社員の疲弊に苦しんでいる企業担当者に向け、「会社規模のフェーズごとに今何をするべきなのか」を理解いただき、ネクストアクションがイメージいただけるような資料となっております。

この資料で分かること

• そもそも管理会計とは？その目的とは？

• IPO実現！100人規模の会社で管理会計を導入した事例

• 具体的な管理会計導入のためのプロセス

• 利益向上、疲弊しない組織作りの方法

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